1、在总经理的领导下，负责公司经营管理工作。
2、制定各部门制度管理细则，确定目标任务，报总经理审批后组织实施，并全程督导考核、调整完善。
3、参与制定公司经营宗旨、管理方针、目标、经营指标。
4、参与制定公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案，以及利润分配和弥补亏损方案。
5、参与制定公司内部组织机构设立及调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度。
6、参与制定公司年度计划内的经营、投资、改造项目基金和流动资金贷款使用，贷款担保的可行性报告。
7、根据企业的经营目标，财务预算要求，分析市场和需求，协调各部，拟定和审核营销预算、采购预算、经营预算、办公和薪资预算，提交价格政策与工作和资金计划报总经理审批。
8、对公司下达给个部门的工作任务和工作指标进行督促落实，组织进行检查、考核，并做好记录。
9、负责及时办理公司证照及证照的年检工作。 10、负责公司各种项目资料的组织收集、编写上报等环节的工作。