刘朝（简历编号：85512）

2004年9月 2007年6月 | (中学) 就读于湖南工学院 | 获得计算机科学与技术毕业证 学习及表现：专业描述与主修课程： 计算机组成原理、操作系统、数据结构、数据库原理及应用、计算机接口技术、C#、JAVA、XML语言的软件开发 、Asp.Net，SQL Server和Oracle数据库应用开发等。

2015/02 至今北京中软国际信息技术有限公司

湖南省衡阳烟草市公司一号工程延展项目、精准打码、到货区、发货区系统上线责任描述：

全国烟草行业项目衡阳试点项目实施，整体负责烟草行业湖南省衡阳烟草市公司一号工程延展项目：一号工程系统集、精准打码、到货区&发货区系统项目的实施、培训、系统测试、上线、问题汇整解决反馈、业务方案缺陷完善、用户需求梳理实现、现场指导、业务支撑、保障运行等工作，确保整个衡阳地区的烟草新物流业务正常有序运行；

项目简介：

衡阳烟草专卖局作为全国南方省首个试点地，推翻以前的半人工化，变更为现在全系统机械化作业，对系统本身要求比以往更高，数据要求更精确，对人工操作要求更规化：

一、湖南省衡阳烟草市公司一号工程延展项目若干子系统，以下列出一些：

1. 条烟打码中心控制系统：接收分拣系统订单、获取出库任务、接收件烟条码、件码派生条码、接收工控机的订单码请求及订单执行结果、发送订单信息给工控机下发条烟码段信息等功能。

2. 垛信息中心数据库服务器：用于存储条码采集组包系统采集到的条码数据包、垛信息写入系统完成写入后的垛信息以及相关条码的属性、核心数据信息和物权转移数据中心服务处理等。

3. 条码采集系统：用于件烟堆垛前对托盘上的件烟条码信息，按照顺序和数量进行采集组包，存入到垛信息中心数据库服务器上。

4. 卷烟到货入库系统：对于卷烟到货入库、扫描、组条码包（条码采集环节根据设定的托盘堆垛件烟数量，对采集的条码按垛打成条码数据包，简称条码包）等功能。

5. 垛信息写入系统：用于当件烟堆垛完成后，通过获取托盘上件烟对应的条码包数据，控制RFID设备，将数据压缩加密写入到托盘的RFID电子标签中。

6. 质量追溯贴标系统：质量追溯码简称厂内码，根据衡阳市烟草物流中心需求为件烟编制、附着在件烟上的唯一性条码，用于在衡阳市烟草物流中心内部用于件烟产品质量跟踪的条码，此系统按规则打印此条码。

7. 垛信息调整系统：进行库存盘点时的垛信息调整：单垛调整，双垛调整，多垛调整等功能。

8. 卷烟损溢扫码系统：卷烟报损或报溢等功能。

9. 分拣领用出库系统：进行卷烟销售出库扫码，把出库信息回送分拣控制中心产码等功能。

10. 条烟打码系统：与分拣中心控制机交互按批次获取执行订单及相应条烟码段，并回送打码完毕的订单及其打码数据，与打码机交互控制打码机喷码，并接收打码结果及报警信，与分户盒传感器交互获取分户盒到达型号等功能。

11. 零售户退货入库系统：对于零售户按订单进行退货入库功能等；

12. 湖南烟草衡阳新物流项目RFID应用系统：用于卷烟入库、出库与RFID硬件设备的数据交换软件。

二、精准打码系统：对于卷烟品牌与喷码信息的拍摄采集，把信息存入数据库，防止少烟、多烟、错烟，进行分拣打码业务错误的辅助报警等功能。

三、到货区&发货区系统：对于入园车辆管理、车位管理、作业排程管理、大屏显示、出园管理、贴标信息管理、发货烟包组盘、配送线路、车辆信息管理、发货暂存区库存管理等功能。

2011/11－2015/02： 电讯盈科信息技术广州有限公司北京分公司 | ERP顾问 IT服务(系统/数据/维护) | 外商独资 | 规模:500-999人 中国联通大ERP系统（ERP核心、报账、采购、合同、资金、PMS、主数据等系统）的方案咨询、业务功能支撑与orcale（营销资源管理应用）咨询、实施、支撑工作； 

项目一： 2013/04 至今：中国联通U-cloud资产项目组 责任描述：联通集团总部资产系统的数据收集、UAT脚本、跨系统脚本编写，培训方案编写、现场培训及测试指导。 项目描述：U-cloud资产项目目的是把联通的资产纳入到联通的大ＥＲＰ系统中来统一管理； 它包括的模块功能有：资产新增、资产转移与调拨、资产维修、资产经营租入、资产处置、资产变更、资产核查、基础支撑、移动终端； 

项目二： 2012/05 2014/03：中国联通集团2013年营销一、二期实施项目 

责任描述：中国联通营销资源管理应用系统ＣＮＣERP顾问职责：

１.erp顾问进场会见省分联通信息化及相关业务部门领导；根据省分实情，按项目大计划制定与省分的实施上线计划大纲；

２.召及省分及地市相关关键用户进行启动大会及系统方案培训，部置系统上线相关省分联通用户需要协助与提供的数据等；

３.制定并督促系统初始数据收集按时提交，根据系统转换策略与计划对联通用户数据收集结果的核查与有效性验证； ４.系统初始化配置，顾问系统集成测试与用户ＵＡＴ测试按排与实施；

５.按省分实情制定培训手册与方案业务ＰＰＴ，进行省分及地市用户的培训；

６.联通用户ＵＡＴ与系统培训操作后的系统验收签字；

７.与省分确定顾问撤离计划与时间敲定，确定撤离后的支撑方案与渠道；

８.项目实施过程中定时与不定时的召集电话与视频会议，强调工作重点与上线时间关键点，督促系统按时保质上线，周报与月报的提交汇报，用户需求的汇总解答与反馈；

９.独立实施省分：辽宁、甘肃、内蒙、重庆；

10. 工作成绩：内蒙、甘肃联通方财务部、市场部用户对我的工作的一致认可，并以书面给予通告表扬； 

项目描述：营销资源管理应用是联通大ERP系统的M域（成本系统）的一部分，营销系统主要管理是联通3G业务、固网终端、维系物资、卡类物资的成本与库存，实现联通B域（业务系统）与M域（成本系统）的跨域跨系统的自动成本结算与库存管理；与营销系统有关联的系统有B域（ESS系统、BSS系统、CRM系统、B－系统等）、M域（采购系统、报账系统、合同系统、ERP核心、资金系统、主数据系统等），下面是对营销系统的介绍： 1. 营销物资全生命周期包括采购管理、合同管理、库存管理、销售管理、供应商结算、客户价值跟踪等，确保真实、准确反映各阶段数据，支撑透明化、科学化管理，为市场策略制定提供及时准确信息； 2. 营销物资全生命周期涉及到不同域的系统，需要打通M和B域系统隔墙，实现信息共享和互传，提升营销物资管理效率，避免信息二次录入和加工，保持业务和财务数据的高度一致； 3. 营销物资全生命周期过程中，从采购到结算管理，从库存到销售管理，环节多，价格变化快，营销物资成本占比高，需要全程跟踪营销物资去向信息，衡量营销物资价值贡献，为全面客户评价提供依据，防范经营风险； 4. 改变传统对营销物资供应商和代理商的管理模式，提供更多服务和便利合作模式，实现与代理商的自动账务冲减与核对，一点结算提升结算效率。 

项目三： 2011/11 2012/04：中国联通集团本地网全成本管理新建工程_大ERP系统实施推广（管理支撑与考评部分） 责任描述：中国联通大ERP系统的跨系统支撑协调与大ERP功能升级发布的整体支撑协调，营销资源管理应用（orcale）实施与支撑工作； 项目描述：从事中国联通大ERP系统（联通大ERP的Ｍ域主要是由：ERP核心、采购、合同、报帐、资金、ＰＭＳ、主数据、营销、预算等系统组成）的跨系统问题的支撑与协调处理，并同时负责联通大ERP系统的功能升级的诸多事宜：大ERP系统的功能升级的流程参与跟踪协调：功能升级发布计划、发布功能点清单同行评审、SIT测试脚本同行评审、SIT测试结果跟踪、UAT测试脚本同行评审、UAT省分测试结果跟踪、大ERP系统功能发布清单确定、大ERP功能说明书跟踪核对、大ERP功能说明书同行评审、大ERP功能升级邮件通知、大ERP功能升级总结； 

2011/03－ 2011/11： 北京斯普信信息技术有限公司 | 

项目：中国联通ERP财务管理系统融合改造二期工程ERP核心系统单项工程（系统实施部分）

责任描述：负责联通财务报账平台系系统（中国联通ERP财务管理系统）实施技术支撑团队管理，业务方案咨询、日常系统问题处理、外围系统问题的协调处理，主要负责财务报帐平台、物资采购模块实施 与中央组支撑，指导全国联通３１省的业务操作与日常问题处理，各种业务报帐单的指导与培训，支撑与指导省分财务月结；对联通公司的财务报账平台系统出现的业务问题，数据问题，平台使用问题等解决,带领培训新员工，让他们尽快熟悉业务，协助老员工对财务报账平台的日常业务支撑维护工作，对问题，需求的分类整理，极时总结出解决方案，形成文档，把解决思路分享给其它员工，协助财务报账平台与门户系统、合同系统、ERP核心、采购系统、项目管理系统，预算系统等问题的解决。 

工作服务内容： 

1.包含系统的使用咨询类问题、投诉建议类问题、业务类问题，以及后台数据处理等。 

2.常见问题具体分析: 

 A、表单类问题：保存出错、打印出错、报账单合同与供应商关联问题、预算占用冻结释放、报账单关联释放、附件上传及Excel导出、页面显示、报账单金额异常、合同显示异常等。 

 B、接口类问题：导入报错、正在发送、发送失败、采购订单同步失败或找不到、合同同步失败或找不到合同、供应商找不到或同步失败、预算同步失败或找不到、人员信息同步失败、组织机构同步失败等。 

 C、流程类问题：发送失败或提交报错、找不到参加者、提交不变或没有待办、待办重复或错串、流程无法退回或删除或结束、流程类配制错误、审批文字显示不当等。 

 D、数据类问题：数据重复、数据缺失、异常字符等。 

 E、需求变更：需求变更、数据变更、流程变更等。 

 F、数据提取：报账单业务量统计、待办数据量统计、导入数据量统计、发票与付款凭证的统计等。 

 G、接口、流程、表单混合问题：采购订单信息同步出错或找不到、合同信息同步出错或找不到、供应商信息同步出错或找不到、预算同步出错或找不到、报账合同信息与采购订单关联出错、报账合同信息与供应商关联出错、其它信息的同步等等。 

3.独立实施并业务方案咨询支撑主要省份：河南、江苏、安徽、青海、甘肃、重庆等。 

4.主要使用工具：eclipse DB2 word excel ppt 等 

2008/10－2011/02： 盘峰信息科技发展有限公司 

1. 发布机系统从事数据库与UI界面的数据传输管理，后从事webservice及数据的底层开发。 

2. HR系统负责软件销售的服务，对了软件售后出现的问题的排查，对于客户提出新的技术的完善，实施中与客户方的协调及实施工作安排，制定实施计划等 

项目一： 2008/10－ 2010/02：盘峰发布机系统 发布机系统工作职责：负责页面也数据库的数据交互，负责数据库BS及CS的WebServices方法的实现及底层代码的编写，负责功能测试。 

项目描述： 针对北京市遍地的实体店，把实体店（小卖部）与供应商联系起来，为小卖部增加服务项目，增加小卖店收入，实现了发布机的中介服务。 

项目分析：该项目分为 BS 与 CS。 

 BS浏览器UI界面：BS主要是从数据库来获得数据进行呈现及发布后台管理； 　

 CS（发布机终端机器）：winform程序开发的发布机终端服务，实现双频操作，内频为实体店店主操作与娱乐，外频为触摸频，为顾客服务，服务包括打印折扣卷，发送手机短信，为商家不停播放广告等等。 使用的技术： Asphnhy, webservice,jquery, Xml, JavaScript, Html, C#, 等相关技术。 

项目二： HR系统（2010/03 2011/02） HR工作职责：负责软件销售的服务，对了软件售后出现的问题的排查，对于客户提出新的技术的完善，实施中与客户方的协调及实施工作安排，制定实施计划等。 

项目描述： HR项目：主查针对大中型的创造业的公司的人员管理系统。

项目是BS开发模式，里面有很多先进的管理模块：A.组织结构管理、B.工作流程审批、C.系统管理、 D.员工管理、E.考勤管理、F.绩效管理、G.薪资核算管理； 

2.使用的技术： Asphnhy, Xml, JavaScript, Html, C#, 等相关技术。