张朝阳（简历编号：67570）

自我评价: 1、形象好，沟通力好，执行力强，责任心强。 2、文字功底强，学习力好，对应问题解决力强。 3、熟练实操执行办公室、人力管理各项模块，各类会议组织执行、主持。 4、招聘选拔人才经验丰富，工作案例复盘、培训经验丰富。 5、多形式实行对企业成员的岗位绩效管理，绩效管理结果执行力强。 6、根据企业实际合理设计薪酬机制。 7、创新企业文化建设，丰富的员工文化活动策划执行经验。 8、团队管理经验丰富。 9、兴趣爱好:撰稿、演讲、体育、旅行等。

更新时间：2024/3/9 12:10:26

1、1994年9月-1997年9月 | (大专) 就读于湖南农广 | 获得新闻传播毕业证。 2、2012年2月-2012年12月：北京方格管理学院自修学习企业管理、心理职场、人力资源管理、营销管理等课程。

1998年-2001年：湖南新世纪实业有限公司(房地产企业)销售部、行政人事部经理助理。 工作内容:公司行政内务管理，制订公司行政管理制度，协调处理外联关系，对接政府职能部门的相关事项处理，会议的组织召开和记录呈报，公司人员的招聘和培训，薪资核算，协助营销部和市场部的工作。 2002年-2005年：上海国际组合集团（房地产、餐饮酒店、商场）人力发展中心副主任、兼商场行政人事部执行经理、总裁助理、培训部执行部长。 工作内容:负责集团办公室管理、员工绩效管理、员工薪酬制度制订、员工培训管理、策划组织员工文化活动、企业文化工具建设等工作管理；督检并考评各分/子公司工作计划执行结果。 2006年-2009年10月:深圳安基投资实业有限公司（生产制造、餐饮、商场）总经理助理，行政人事部经理，总经办主任。 工作内容:负责公司行政人事规划管理；制订并执行公司行政人事各项规章制度（办公室管理、人才选育用留机制建设、公司成员绩考评定等）；企业文化体系建设；员工培训管理；策划组织员工文化活动等工作管理。 2009年11月-2012年1月：湖南道一集团人力发展中心副总监、公司管理学院培训副校长（分管培训）。 工作内容:负责集团行政人事事务管理（六大模块管理）；分管公司管理学院培训工作，制订集团公司（地产、商场、餐饮、娱乐等行业）行政人事管理制度、工作流程；企业文化体系建设；策划组织员工文化活动；团队文化的建设；管理培训主讲人；修订并执行员工绩效管理机制等工作管理。 2012年2月-2012年12月：北京自修学习（心理职场、人力资源，营销管理等）。 2013年-2016年:衡阳某房地产行政人力发展中心总监。 工作内容:负责督导、评定公司各部门工作计划制定和执行；负责行政人事工作管理统筹规划、流程实行；建立人力资源六大模板流程内容（包括制订人才选拔、人才激励机制、人才盘点原则等）；完善企业文化建设工具并执行；员工文化活动策划；组织团队文化建设工具；主导管理咨询会议等工作管理。 2017年-2020年11月:衡阳某餐饮酒店企业管理部总监。 工作内容:1、负责管理行政人力规划发展。2、负责制订公司规章管理制度、督检各部门工作流程的执行效率并评定。3、技能优势：餐饮连锁管理经验。人力管理建设（人才选拔、人才激励、人才盘点）、内训机制、绩效管理、薪酬管理、会议管理、行政管理等。4、负责企业文化工具的建设并执行；团队文化建设；员工文化活动的策划组织。5、负责行政部工作管理。 2020年12月-至今:湖南某餐饮连锁公司。 工作内容:1、负责公司行政人力资源管理，制定并执行公司各项制度、体系、流程，根据公司发展阶段，优化行政人力管理模式。 2、负责收集工作问题信息，组织公司主管以上管理层培训，复盘工作案例，调整或解决具体管理方式。 3、负责公司成员薪资待遇设计，制定匹配的员工激励机制，并形成企业文化工具环节。 4、负责各部门工作协调，员工工作关系协调，协助总经办跟进各部门工作计划的实现。 5、外联关系的对接工作。 6、企业文化工具建设。 自我评价：形象好，沟通能力强，文字功底好，积极学习能力强，全面企业管理理论和实操力，能熟练实操运用人力资源管理各项模板；办公室行政事务管理；员工培训经验丰富；能多方式实行对企业成员的岗位绩效管理；设置科学合理的薪酬管理模式；注重企业文化建设，有丰富的员工文化活动、会议管理经验。乐业敬业，工作认真，责任心强。