黄先生（简历编号：4987）

     本人擅长企业顶层设计，精通现代企业运营管理。

     熟悉生产制造业（集研发、生产、销售于一体的企业）、采矿企业、房地产企业及建筑施工企业的的运营管理。

      熟知人力资源、行政办公、协调接待、生产管理、安全环保、市场营销、财务审计、采购管理、物控及仓库管理。擅长建筑施工项目风险管控。曾通过项目巡视工作能发现项目存在的风险，并及时解决或改善各风险点，达到有效预防或降低项目运营风险的目的。

      本人长期协助老板工作，除了日常工作以外,还做了大量的外联工作,有着丰富的应急经验和一定的人脉，善于协调政府职能部门的关系。

      本人在金拓天公司后期工作，曾协助董事长进行上市筹备工作，让我对企业上市及股改有了较深刻的认识。

      本人性格开朗，爱好广泛，对工作认真负责,有较强的组织协调能力，有很强的责任心、进取精神和执行力。

金拓天公司工作成绩

1、降低人力资源成本：根据公司长远人力资源的规划，本着宁缺毋烂的宗旨，从人力资源成本的角度出发，对公司人力资源重新作了规划。新的岗位说明书让很多岗位的职责由一人肩负。通过一系的组织结构调整，业务内容相关联较大的部门进行合并，减少了管理岗位，降低了部门之间的内耗，提高了工作效能，人力资源工资成本每年可节省二百多万。

2、绩效考核程序与KPI指标的完善：在公司董事长高度重视下，以人力资源和行政部为日常操作与管理的核心的部门，对各部门的各岗位的考核进一步的细化、量化，以达到现代人力资源管理需求的要求。

3、控制人员流动率，合理有效处理劳资纠纷：在深度解决公司遗留问题的同时，秉承“既保障员工合法权益，又维护公司形象和根本利益”，依法合理的处理了多起劳动纠纷，为公司今后的上市工作扫清了障碍，奠定了坚实的基础 。

4、尽责以实，敢于担当，困难面前不言妥协

在工业生产许可证复评时，评审组长已经明确表示评审不能通过，同时面临着当地质监局马上要进行人事调整，职能重组的情况下，主动挑起重担，不分白天与黑夜，不分工作日与节假日，硬是用一股韧劲，将生产许可证办了下来。“你是一个真正的人才，这次评审遇到的问题那么多，你都能想办法解决，这次公司应该给你升职加薪”，得到了评审组组长与领导的一致认可，着实让我觉得辛苦付出是值得的。

在有机产品认证的过程中，由于公司的基地面积有限，同时在没有监测站的证明（环保局长履新），采取一些办法和措施，在相当艰难的情况下，完满的完成了任务。值得骄傲的是综合人脉的运用，在此事件中起到了很大的作用，如把别家公司的员工当自己公司的员工用，让监测站的工作人员在国庆期间与我一起加班完成监测报告。

5、减免与争取的费用和资金

A、特种设备的检测费用从每年5万减至2万。

B、排污费从5万减至1万。（在省厅下红头不允许减少收费的情况下）

C、从农业局争取到农博会的扶持资金5万元。

D、从农开办争取无息贷款数百万。

6、项目申报

A、成功申报中国驰名商标并取得市县二级政府奖励款100多万元。

B、8万吨油罐建设项目的申报，并获得政府扶持资金数百万元。

7、政府接待

 除日常的政府及客户的接待外，曾圆满完成正部级领导接待任务3次，副部级及以下领导接待任务多次，高效展示了公司的风彩。

8、市场营销：开发产品、建立营销策略，规范业务类型，开拓销售渠道，有效提升了公司整体销售业绩，避免了线上产品与线下产品及价格的冲突混乱，有序的达成当年度的销售目标。

9、多次受董事长授权处理公司重大事情，解决重大难题、问题。

10、全面主持衡阳绿港生物科技有限公司工作期间，有效使公司扭亏为盈。

在昱联公司工作的成绩：

1、合理设置工作流程，防范相关风险：通过对公司各部门的流程检查，进一步规范、完善公司各部门的工作流程，增强了公司对风险的防范；

2、降低证件费用维护的成本：通过对证件维护费用的审计与成本分析，合理的规范了证件维护费用的标准，扭转了证件维护费用每年都亏损状态，并达到收支平衡；

3、督促财务部进一步完善债权债务管理制度，提升公司流动资金周转率：通过对公司应收应付款项的核查，促使财务部进一步完善债权债务管理制度。一建立了详细的债权债务备查表，并指定专人负责清欠工作，对一时还不能还清帐款的单位与个人，经过协商要求其做出还款计划；对恶意拖欠的，用法律的武器维护公司的合法权益；二是建立权责实现对比制，把应收应付的往来款和已收已付的资金在同一张报表上对比显示，方便发现财务管理中的漏洞；

4、促进了公司市场的竞争力：通过对公司专利与工法管理，促使公司资质管理部门将专利与工法的申报纳入日常工作，每年都有能获得新的专利与工法，提升了企业的竞争力；

5、建立在建项目的巡视制度和风险项目化解工作制度：通过公司所有在建项目的巡视工作，发现相关项目中的风险点，并对应决议出相应的防范措施与化解办法，由专人负责落实到位，大大降低了各项目经营的风险点。仅此一项工作，为公司每年可减少上百万元的损失。

6、完善了会议的流程：通过完善会议流程，改变会议中对于问题会而不议，议而不决的现像。并通过办公软件进行任务下达、检查完成情况及进度反馈。

7、建立了施工管理人员人才储备库。

2007年曾获深圳本杰培训ISO9001:2000版的内审员资格证书!
2019年参加科略教育集团培训《企业运营系统》并荣获结业证书！

99年2月到01年3月　 东莞万江大生电子公司（2200人的生产制造业，广弘参股企业）　人事干事、人事主管（因工作调动到新公司）

人事主管岗位职责：

1、整理、统计员工日常考勤资料  

2、及时更新维护员工人事信息系统  

3、负责员工转正后社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策  

4、负责员工劳动合同签订，整理并归类员工劳动合同资料  

5、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要  

6、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动  

7、负责公司行政人事管理制度的建立健全和贯彻落实

8、负责招聘、培训及绩效考核等模块的实施与操作；  

9、完成上级交给的其它事务性工作。

01年4月到08年5月   分别在中山市广弘集团股份有限公司控股生产制造企业任人事主管、仓库主管、采购主管、PMC经理；控股企业房地产公司任人事行政经理；集团总部任总经理助理兼办公室主任。（因工作调动到新公司）

总经理助理岗位职责：

1、参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论；

2、根据领导意见，召集主持企业办公会议和其他有关会议，并检查决议的贯彻实施情况；

3、汇总企业年度综合性资料，草拟、审核企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿；

4、负责总经办重要行政文书、档案的管理工作；

5、协调、安排总经理工作日程，并根据工作日程，做好有关人员的预约、接待等事务；

6、负责企业与上级主管部门的联系工作及企业有关法律咨询和联系工作；

7、分管行政、人力资源与外联工作；

8、完成总经理临时交办的其他工作。

08年5月到10年12月 衡阳洪鑫源矿业有限公司（广弘参股公司） 办公室主任 （因矿资源枯竭，调动到黑龙江不适应当地环境而辞职）

办公室主任岗位职责：

1、全权负责行政、人力资源及公共外联的管理；

2、组织汇编完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，制定公司人力资源、行政管理制度，负责督办人力资源、行政基础事项及监督执行；

3、实施人力资源管理六大模块的管理，根据公司的年度经营目标制定年度人力规划；

4、建立、开发、维护招聘渠道，根据岗位空缺情况，及时发布招聘信息；

5、建立公司培训体系，做好新员工入职培训工作；

6、推行绩效考核，监督、反馈绩效评估的过程与结果，并及时进行调整以达到绩效考核的目的；

7、根据行业特性建立激励机制，负责薪酬管理并核算员工薪资；

8、负责公司员工关系维护及根据相关法律法规处理劳动纠纷；

9、统筹督促员工入职、转正、劳动合同签订、续签、离职、解除劳动合同、调动、晋升等相关手续办理工作及人事档案管理，及时更新公司员工花名册；

10、准确传递领导对办公室工作的指示精神和工作要求，各部门之间的关系协调工作；

11、组织公司团拜会及客户来访接待，树立员工服务意识及提升接待标准；

12、负责组织起草公司工作计划、起草决议、报告等文件；

13、日常行政公文撰写及发布，实现公文处理规范化、制度化；

14、负责会议安排，会议纪要起草，督促行政专员做好会议纪要，检查并督促办公会议及会议决议执行情况；

15、公司各项资质、证照的申报、年检和变更的管理；

16、完善办公用品申购，检查督促行政专员对固定资产、低值易耗品、库房物资等实物资产编号、清查、盘点及维护的管理；

17、负责编制公司行政年度费用预算，审核行政流程、合理有效控制各项费用开支；

18、塑造良好的企业文化环境、精神建设，负责组织各类文娱、团建活动，加强员工之间的默契；

19、编制公司大事件，公司内外宣传（公司微信公众号、网站、宣传册），企业文化的建设与宣传、提高企业外部知名度及影响力；

20、检查督促行政专员对公司日常消防安全、安全隐患排查、卫生排查工作；

21、公司车辆、食堂、宿舍管理；

22、对接政府各职能部门，负责处理公司公共关系和外联事务，树立公司良好形象，提升企业美誉度；

23、领导安排的其他工作事宜。

11年1月-15年12月 湖南省金拓天油茶科技开发有限公司(湖南省上市后备企业、省级农业、林业企业) 分别任人力资源经理、行政人资总监、董事长助理兼行政人资总监及衡阳绿港生物科技有限公司（金拓天全资子公司）总经理。（老板个人原因离职）

董事长助理岗位职责

1、董事长工作日程的合理预约安排；

2、提醒董事长每日、周、月工作计划的实施；

3、负责为董事会起草及打印公司相关文件或文稿及函电文件的处理；

4、明晰公司战略规划，知晓公司重大经营决策及有关信息资料；

5、协助董事长处理公司公共关系和外联事务，注意外部形象塑造，提升企业知名度；

6、安排董事长商务洽谈的联络、会务等事务；

7、负责收取董事长需求的公司各类统计报表，并进行综合性汇总分析上报，给董事长经营决策提供参考；

8、公司相关部门的沟通和协调；

9、负责董办有关文件资料和档案的整理、归档工作；

10、对董事长交办或董事长办公会议作出的决议的事项进行督办，并及时向董事长汇报进度和结果；

11、对董事长日常工作提出合理化建议；

12、受董事长的委托参与各种会议、事务等；

13、负责董事长客人的接待工作；

14、协助董事长执行对外的战略投资，组织对公司的重大投资项目的管理，分管衡阳绿港生物科技有限公司的日常工作；

15、协助董事长管理耒阳生产基地的工作；

16、协助董事长进行公司上市的管理，协同制定有关上市计划，联系上市团队，监督上市计划的实施情况；

17、协助董事长管理营销中心的工作。

行政人力资源总监岗位职责：

1、全权负责行政、人力资源部门的管理工作；

2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合；

3、根据公司发展战略规划，拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施；

4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据；

5、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制；

6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系；

7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果；

8、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性；

9、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作；

10、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力；

11、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作；

12、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施，宣导安全理念和意识，并加强安全检查的演练工作；

13、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作；

14、负责处理公司公共关系和外联事务，树立公司良好形象，提升企业美誉度。

16年3月2021年12月 湖南省昱联环保工程有限公司      总经理助理

总经理助理岗位职责：

1、协助总经理全面管理公司，制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制年度经营计划及经营费用、内部利润指标等计划；

5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选；

6、负责协调各部门、市场部、工程部、质安部、财务、办公室及客户、供应商等工作的协作关系；

7、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动；

8、巡查公司各施工项目财务账目及施工情况，防范化解项目风险；

9、公司内部经济活动的检查，审核公司各项费用的真实性和合理性；

10、组织对关键岗位的离职和离任审计；

11、主持召开公司会议，重要事项的落实检查及反馈；

12、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；

13、分管办公室（人事、行政、法务、资质）、财务部、采购部，协管工程部、质安部、市场部。