何建华（简历编号：182241）

可对所属部门进行目标管理、目视管理、授权管理、沟通管理、人员培训、质量标准制定及对生产流程进行优化处理，最大限度节约企业资源、提升产能、提高生产效率、提升品质、降低成本、达成客户交期，营造良好的企业形象

 

更新时间：2022/3/19 22:34:17

经过多年外资企业工作经验积累和系统培训，本人对生产制造型企业的生产管理、质量管理、采购物流管理、生产安全管理、人事行政管理有着极其丰富的管理经验。擅长企业各项管理工作的策划、实施、跟踪考核工作。（诸如：企业生产安排、生产能力评估、生产延误处置、物料短缺及超额库存原因分析等）可对企业各职能部门设定绩效考核项目、考核内容、评分标准。系统接受过ISO9000、ISO14000、OHSAS18001职业安全健康管理体系培训，有内审证，能熟练运用Office办公软件及金碟K3、用友等ERP软件、对各种不同安规验厂、体系认证审核工作有着丰富的实践经验。可根据企业实际情况推行现场5S管理工作、文字功底好。

1991.9——1995.12  毕业分配湖南株洲起重机厂（国企）、主要从事企业现场管理、车间承包考核设定、企业规章制度规范化建立工作。

1996.4——1999.7  深圳沙井兴旺电子厂品质工程师、生产课长、资材课长（台资企业）。主要负责公司供应商开发、供应商产品品质辅导、品质查核及供应商考评管理工作，品质检验标准规程建立，来料检验记录的审核、检验工具及测试仪器的校正及物料性能测试工作。组织安排车间生产计划实施与分解、生产进度跟踪、产品制程品质控制、生产异常处置与对策、生产用机器设备保养、员工技能及教育培训、生产现场“5S”及生产安全管理。物料诸存区域规化、安全库存设定、物料收、发、存及盘点、安全保管，不良品、呆滞品物料处理。

1999.9——2004.7深圳福永骏达制造厂品质部长（港资企业）、主要负责部门品质工作策划、实施，对品质策划项目进行督查、处置。工厂运行品质标准的建立及质量控制计划编制，制程供应商来料质量把关、制程关健工序控制、产品入库、出库品质控制，会同相关部门对生产品质异常问题进行分析、拟定问题改善措施及后续验正工作，合格供应商开发、考评、品质辅导与监督控制，及时回复客户投诉处理、主持工厂品质会议、部门人员品质管理培训、品质报表审定、体系程序文件在生产制程中实施控制、质量检验用工具、测试仪表校定管理。

2004.8——2008.12 宁波凯荣船用机械有限公司生产主管、品管课长（民营企业）。主要从事部门整体工作策划、制度的编制、结合体系质量目标要求对部门工作目标的达成状况原因分析与改善，生产计划制定与组织实施、生产计划与生产进度差异原因分析与处理、车间生产现场“5S”与生产安全管理、员工生产作业培训、生产设备维护与保养工作。生产制程中供应商来料、制程、产品入库、出库品质控制，与相关部门对品质异常处理决定、合格供应商开发、考评、供货期品质辅导与监督控制，客户投诉处理、部门人员生产品质管理培训、品质报表审定、程序文件在生产制程中实施控制、质量测试仪表校定、工具检定。

2009.3——2014.12 宁波新东方有限公司生产厂长。主要工作:协助总经理制定工厂年度经营目标，对各部门目标值进行分解并加以实施、目标值实施过程的查核与考核、绩效未达成原因分析与处理措施。编制工厂月度生产计划，分解实施生产计划及进度追踪、依生产量全衡人员、机器、设备产能，拟定报告报总经理审批。全盘负责工厂品质管理，针对质量目标的达成状况进行过和调控，负责处理客户投诉及8D报告回复，主持召开工厂生产、品质周会，相关问题形成决议及决定后效果的改善跟踪；负责工厂安全生产、生产环境评估及生产现场“5S”管理工作，主持工厂员工生产技能、安全措施培训；主持工厂ISO9001、ISO14001及OHSAS18001程序文件内审及年度管理评审、负责第三方验厂工作，向总经理报告体系文件运行情况。

2015.1-至今，慈溪市惠鸿电器有限公司品质经理。依工厂质量目标，对部门品质目标工作进行策划、实施的分解、及效果检查，未达成原因分析及改善措施落实情况；部门工作制度的编制、部门人员培训工作及效果追踪；部门各种检验规范的编制与工艺作业指导书的编制，员工实际操作中工艺执行情况的监控、执行，重要工序的管控及质量记录的审批，检测仪器及工具的维护与保养、校正工作。负责处理客户投诉，针以不良问题点进行对策、改善及8D报告回复；同工厂相关部门沟通，主持召开工厂品质周会，相关问题形成决议及对决定后效果的改善情况跟踪。主持工厂ISO9001、ISO14001及OHSAS18001程序文件内审及年度管理评审、第三方验厂工作，向总经理报告体系文件运行情况。