王贵超（简历编号：151871）

 1、熟悉房地产公司架构及体系，有体系搭建经验，信息化搭建经验。

2、熟悉房地产开发流程，熟悉地产项目各阶段运营管控重点。

3、熟悉房地产大运营管理，具有一定的成本、报建专业知识，具备多项目管理经验。

4、熟悉工程管理、施工管理，善于管理合作单位，知晓工程各阶段的管理中心与要点，善于协调处理工地中相关事务。

5、熟悉设计管理，从方案开始至设计变更全程管理。在工程实施中，设计对成本、招采的影响有自己的见解。

6、能熟练的进行工程界面划分，知晓施工工艺，能对项目进行合约规划，熟悉合同管理，并按合同进行有效的执行。

7、有较强逻辑分析能力，能通过分析找到问题并提出相关建议。

8、学习能力强、工作细心、能担当，能快速适应岗位。

9、善于反思，从前期总结经验和教训，使自己不断成长。

10、拥有沟通意识，大局意识，补位意识，经营意识，有强烈的团队精神和集体荣誉感，为人职业素养较高。

2017年通过二建  建筑 考试

2018年通过二建  公路 考试

2018年通过一建  建筑 考试

2020/7-至今

部门负责人|综合运营管理部
重庆世纪金马实业（集团）有限公司 [5个月]
房地产|500-1000人|民营公司
工作描述：

1、经营管理：完成储备土地开发时序的梳理与建议，编制21至23年的三年发展规划，完成21年至23年的资源需求编制；完成集团各中心、各分子公司的20年度考核，与21年度目标责任书；组织完成21年度资金、费用预算的编制工作；每月完成各项目的动态成本监控，与经营指标分析、预警。

2、运营标准化管理：完成计划管理办法、标准工期、会议管理办法、开发路径图、项目运营标准等相关文件与制度。

3、信息化管理：牵头明源销售系统、成本系统、计划系统、BI看板的搭建工作。

4、项目管理：牵头完成项目经营测算模板，并应用于项目测算工作；对项目计划的执行情况进行监控，根据对其执行情况跟踪，督办和分析，对计划的偏离提出预警，并跟进整改情况；组织召开项目启动会、计划分析评审会。

5、会议管理：组织集团高管召开经营例会，形成相关会议决议，跟踪执行情况。

2019/8-2020/7

运营经理|运营部

浩创集团—四川金渝旅游开发集团有限公司 [11个月]
房地产|1000-5000人|民营公司

工作描述：

1、经营管理：根据集团下发的年度经营目标，编制项目年度计划，动态跟踪督促，，并对计划执行情况进行分析总结，及时提出预警或调整建议。

2、运营管理：监控项目各类运营指标，编制公司运营报告。跟踪项目进展，每月发布公司月度运营报告；牵头编制了公司年中、年度工作报告及其它运营报告。

3、体系管理：优化完善公司运营管理相关体系制度，协助其它部门完善部门工作内容与工作职责。通过对比标杆房企运营体系，编制发布了《客户敏感点梳理》、《销售百问》《工程晨会周检》等制度。

4、绩效管理：优化组织绩效考核指标，对项目各部门定期考核评价，并提出改进建议。

5、货值管理：定期梳理项目货值，结合项目年度目标，跟进年度土地获取进展，协助外联部完成二期土地增减挂范围确定、拆迁工作。

6、阶段性成果管理：制定优化阶段性成果管理范围及模版，督促项目按计划完成阶段性成果。通过学习行业经验并结合公司现状，制定了项目周例会、月度经营会等模版。

7、计划管理：优化工程计划模板，梳理报建关键线路，编制项目全景计划及月度滚动节点计划，并监督执行。

8、会议管理：编制公司运营会议材料，负责组织召开公司运营类会议，跟踪会议决议执行。每月按时完成会议材料编制，并组织召开公司运营会；每周参加项目周例会。

9、协调管理：通过项目巡检、节点跟踪、参加沟通会等方式，及时了解项目卡点，主动推进、消除卡点，保证了项目工作顺利开展

2014/9-2019/8

房地产项目经理/计划运营经理|工程管理部

贤达集团 [4年11个月]

房地产|上市公司
工作描述：

(一)工程管理工作

1、统筹完成凤凰湖一期、二期、锦绣学府、锦绣华府3个项目开发与工程管理工作。

2、工程管理前期完成多个项目三通一平工作、土石方场地平整、地质勘查工作。

3、完成设计管理工作，完成修详规方案设计、施工图设计、并组织图纸会审、并汇总图审意见修改等工作。

4、完成总包施工界面、分包工程界面划分的编制工作，撰写施工做法、审核技术方案、审核图纸、审核关于工程技术板块的施工合同内容。

5、配合确定目标成本、审核变更通知单，下发工程指令单，审核经济签证、审核竣工资料。

6、根据需求，负责编制立项相关函件，按要求完成项目投资立项、招标立项工作。

7、完成月度资金计划编制，审核相关款项支付。

8、建立完成项目管理制度，确定核价、询价等工作流程，协助完成分包单位招标工作。

9、完成项目进度工序推演，提前完成公司要求的进度，对接政府部门，完成相应的验收。

10、推动现场文明施工建设，推行实测实量、样板先行制度。

11、学府项目提前2个月完工，有多次交楼经验。完成项目进度工序推演。

12、协调施工、监理、成本、招采等各方面关系与矛盾。
（二）计划运营工作
1、组织编制项目工程策划、项目启动会文本。

2、编制全周期计划、专项计划，并根据实际情况、实施情况动态调整计划。

3、主导编制完成公司级开发流程图，编制完成报建流程图、验收流程图，编制完成多项目全周期开发计划、预售计划、开盘计划、出图计划、招采计划、进度计划、验收计划等，并跟踪考核。

4、完成项目资金计划编制，主导年度预算编制，主导完成项目启动会编制，完成年度任务分解，并跟踪执行情况，及时预警、纠偏与调整。

5、主持召开项目运营周例会、月度例会，跟踪各部门月度、季度重点工作完成情况。

6、参与集团权责手册编制，完成流程审批节点梳理，协助完成运营会议体系搭建，参加运维系统建设。
（三）开发工作
1、协助完成前期开发方案报建工作，成施工图审图工作，协助完成施工许可证、预售许可证的办理。
2、维护、协调、处理政府职能部门关系。
3、协助完成项目资本金退还，协助营销部完成户型抠图、核对预测报告，协助完成开盘等工作，组织完成相关验收工作，完成交楼工作，有多项目联动管理经验。

2013/8-2014/7

技术负责人|项目部

江苏中信建筑安装工程有限公司 [11个月]
建筑/建材/工程|民营公司

工作描述：

六安碧桂园B地块现场技术负责人，整个工地30万平米包含40栋别墅区10栋高层。

1、负责施工方案撰写与报送工作

2、负责技术方案撰写与交底工作

3、负责现场质量检查、安全检查工作

4、负责经济技术签证方案申报

5、负责工期计划编排与审核工作

2010/3-2013/7

现场工长|工程部

泸州市西联建筑安装工程有限公司 [3年4个月]

建筑/建材/工程|民营公司

工作描述：

1、负责管辖区域内的施工工期计划编制

2、负责管辖栋号内对班组的图纸计划交底工作

3、协调各班组之间矛盾，负责零星材料计划申报

4、负责对班组竣工图审核工作

5、负责管辖区域内安全、文明施工、进度、质量管理工作

2007/10-2009/12

施工员|工程部

四川省泸县建筑安装工程总公司 [2年2个月]

建筑/建材/工程|民营公司

工作描述：

助理施工员，施工员，负责放线，质量进度等