艺术学校校长的工作内容涉及学校管理、教学规划、师资建设、学生管理、对外交流等多个方面，具体如下：
学校战略规划与管理
- 制定学校的长期发展战略和规划，明确学校的办学目标、定位和特色，如确定学校是专注于培养专业艺术人才，还是注重艺术普及教育。
- 建立和完善学校的各项规章制度，确保学校的教学、管理等工作有章可循。
教学管理
- 组织制定各专业的教学计划和教学大纲，保证教学内容的科学性和系统性。
- 定期检查教学质量，通过听课、评课等方式了解教师的教学情况和学生的学习效果，及时发现并解决教学中存在的问题。
师资队伍建设
- 负责教师的招聘、选拔和录用工作，吸引优秀的艺术专业人才加入学校。
- 组织教师参加各类培训、学术交流和教研活动，不断提高教师的专业水平和教学能力。
学生管理
- 关注学生的学习和生活情况，及时了解学生的需求和问题，为学生提供必要的帮助和指导。
- 组织开展丰富多彩的校园文化活动和艺术实践活动，为学生提供展示才华的平台，培养学生的综合素质和艺术实践能力。