1.认真贯彻执行公司各项规章制度，对所在车间各项工作全面负责；
2.照生产部部长下达的生产作业计划，编制班次及班次完成计划和标准，确保生产任务的按时、按量完成；
3.负责人按工艺和质量要求组织生产，严格执行工艺操作规程，强化工序质量控制，确保生产满足用户要求的产品，对工序质量负责；
4.深入车间、班组具体组织实施生产全过程（包括标识和产品防护）的管理，及时发现和解决生产中出现的各种问题，重大问题要及时报告生产经理处理；
5.负责组绢实施生产设备的检修、日常维护和保养，确保设备正常运行；
6.负责生产的组织和物资管理，搞好节能降耗工作，实行定额控制管理；
7.配合实施不合格品控制；
8.负责做好车间生产人员出勤记录和计件产量登记，准确及时核算员工工资；
9.落实“5S”管理，搞好车间安全、文明生产；
10.负责车间员工的合理调配，配合公司做好员工培训工作。
联系人：王部长 电话：13575236398/8998106