1.负责采购部日常工作，根据企业或者组织的具体需要提出采购计划
2.采购计划经领导审批后，负责组织实施，并监控采购的具体过程
3.负责大批采购商品的谈判，负责采购合同的签订
4.如果是招标采购，则需组织招标工作，评估管理供应商
5.定期向领导汇报采购进程，及时解决采购过程中遇到的问题
6.在规定时间内完成采购任务，并尽量减少开支
7.进行采购人员培训，提高采购人员的工作水平，监督采购人员的采购业务，防止违反公司规定的事情发生。
采购经理应具备的能力
采购经理掌管采购具体事务的实施，采购环节容易出现腐败现象，作为一名合格的采购经理，应该具备以下能力
1.良好的职业道德，对企业忠诚，为企业争取最大利润
2.具有全局观，能把握供应链全局，找到更好的供应链
3.善于计算总成本和掌握采购技巧
4.敏锐的市场分析和判断能力有良好的需求预测能力
5、建筑、家装、建材供应商管理者优先